1. Une approche globale et intégrée du phénomène implique la nécessité d’aborder le problème au minimum sous trois axes différents :

• Les risques sanitaires évidents que ces pratiques entraînent
• Les risques d’augmentation des actes de violence, des nuisances, et plus généralement des comportements déviants chez les consommateurs. Donc, la prise en compte des consommateurs en tant qu’ « auteurs » potentiels.
• Les risques de victimisation accrus par la vulnérabilité que provoque la consommation.

Donc, la prise en compte des consommateurs en tant que « victimes » potentielles.

Pour une approche la plus concrète et factuelle possible, la proposition devra également faire la distinction entre les phénomènes de binge drinking « institutionnalisé », ou du moins organisé (fêtes étudiantes, festivals,…) et ceux que l’on pourrait qualifier de plus « sauvages » (rassemblement non organisé).

Le dénominateur commun à ces distinctions sera l’espace public urbain. En effet, peu importe le phénomène (rassemblement organisé ou non) et l’objet d’étude (victimes >< auteurs).

2. Le projet pourrait s’articuler autour de trois axes principaux :

• la capitalisation des recherches et expériences positives réalisées dans ce domaine (knowledge & know-how)
• des visites de terrain, dans les villes partenaires, permettant l’échange et la rencontre avec les différents acteurs locaux impliqués dans les dispositifs (villes, police, association, Croix Rouge, Services médicaux d’urgence,…)
• production d’un outil final comprenant de la théorie, des bonnes pratiques et des recommandations. Cet outil devra être destiné à la fois aux acteurs de premières lignes mais aussi aux décideurs locaux.

3. Objectifs généraux et résultats :

• L’objectif général du projet est la gestion des phénomènes d’hyperalcoolisation chez les jeunes et la prévention des risques liés à ceux-ci.
• ce projet sera par nature transversal, tant au niveau des actions, méthodes et domaines pris en compte (conduites addictives, gestion des foules et de l’espace public, prévention sanitaire, prévention des nuisances, victimisation, sensibilisation,…) que des acteurs concernés (décideurs locaux, police, personnel médical, acteurs de 1ère ligne,…).

4. Les différents objectifs visés par ce projet sont :

• une meilleure connaissance du phénomène par les acteurs « concernés » mais « non spécialistes » (élus locaux, police, acteurs de 1ère ligne,…). Le lien « connaissance du phénomène – action réussie » reste ici fondamental. De plus, cette amélioration des connaissances permettra également d’améliorer la sensibilisation, par ces acteurs, du « grand public » à ce phénomène (jeunes, parents,…)

• doter les acteurs locaux d’outils opérationnels pour traiter ce phénomène de façon efficiente et efficace.

• l’amélioration des partenariats mis en place au niveau local pour la gestion de ce phénomène et des risques afférents. Une bonne coopération entre tous les acteurs concernés, même si elle ne se suffit pas à elle-même, est toujours un facteur de réussite.

• favoriser le dialogue et l’échange entre villes européennes à ce sujet, que ce soit en termes d’actions réussies ou de problématiques émergentes. Cette mise en réseau vise une certaine pérennité et cherchera à instituer l’échange de pratiques comme un « réflexe à avoir ».

Méthodologie

Interviendront dans ce projet 3 groupes distincts mais interdépendants :

• Le réseau des villes, regroupant l’ensemble des villes partenaires (un représentant par ville partenaire)
• Le comité de pilotage, composé du chef de projet FFSU, de l’expert européen (FESU), et du Forum Belge pour la Prévention et la Sécurité Urbaine (FBPSU)
• Le comité d’experts, composé du comité de pilotage, de l’Observatoire Français des Drogues et Toxicomanies (OFDT) (sous réserve) et d’un expert sanitaire (Dr Laurent Karilla)

Le projet se décomposera en 4 grandes phases, qui seront en partie simultanées :

1. La phase de recherche et de capitalisation :
Le comité d’expert sera chargé de rassembler les pratiques, recherches et connaissances existantes en matière de Binge Drinking ainsi que, avec l’aide des villes partenaires, les expériences mises en place dans ces villes.

2. Les visites de terrain, qui se dérouleront dans chaque ville partenaire, en présence du comité de pilotage. Ces visites permettront aux différents partenaires d’échanger et de se rendre compte de chaque réalité locale et des pratiques mises en place chez leurs voisins européens. C’est notamment sur base de ces visites que seront rédigées les recommandations concernant les partenariats qui fonctionnent, les expériences positives, … Ces visites de terrain seront chaque fois couplée avec une réunion de l’ensemble des partenaires afin d’assurer une gestion efficiente de ce projet ainsi qu’une auto-évaluation permanente.

3. La phase de rédaction et de finition de l’outil final du projet : le Site Web, qui comprendra la description du projet, des partenaires, les connaissances, recherches et pratiques en Europe, les situations observées chez les partenaires et bien entendu les recommandations destinées et applicables à toutes les villes d’Europe. Le comité d’experts sera chargé de cette tâche avec le soutien actif des villes partenaires.

4. La phase de dissémination

Événements prévus : 1 séminaire de lancement, 8 visites de villes (si 8 villes partenaires) et 1 conférence finale

Partenariat :
Leader : Forum Français pour la Sécurité Urbaine
Partenaires : 8 villes, Forum Européen pour la Sécurité Urbaine, Forum Belge pour la Sécurité Urbaine, Observatoire Français des Drogues et Toxicomanies (sous réserve)

Contact :
blaise@urbansecurity.org
hallab@urbansecurity.org

Voici la présentation complète du projet SDS ainsi que l’organigramme

Personne de contact :

FBPSU asbl